pelatihan PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI di jakarta

TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

 

PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI

 

pelatihan PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KPI di jakarta
training PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA di jakarta

Deskripsi

Training Pengembangan Manajemen Kinerja Berbasis KPI dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai perancangan dan implementasi sistem manajemen kinerja yang berbasis Key Performance Indicators (KPI). KPI merupakan alat penting dalam organisasi untuk mengukur pencapaian kinerja individu, tim, maupun organisasi secara terukur dan objektif.

Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen kinerja, penyusunan KPI yang efektif, pengukuran kinerja berbasis indikator, serta evaluasi dan pengembangan kinerja karyawan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem manajemen kinerja yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.


Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar manajemen kinerja berbasis KPI.

Menjelaskan peran KPI dalam pengukuran kinerja organisasi.

Menyusun KPI yang relevan dan terukur.

Melakukan pengukuran dan evaluasi kinerja berbasis indikator.

Mengintegrasikan KPI dengan tujuan strategis organisasi.

Mengembangkan sistem manajemen kinerja yang efektif.


Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja

Pengertian manajemen kinerja
Tujuan dan manfaat sistem manajemen kinerja
Peran manajemen kinerja dalam organisasi
Hubungan manajemen kinerja dengan strategi organisasi

2. Konsep Key Performance Indicators (KPI)

Pengertian KPI
Karakteristik KPI yang efektif
Jenis-jenis indikator kinerja
Peran KPI dalam pengukuran kinerja

3. Penyusunan KPI

Penentuan tujuan kinerja
Identifikasi indikator kinerja utama
Penyusunan KPI yang terukur
Penetapan target kinerja

4. Implementasi Sistem KPI

Integrasi KPI dengan strategi organisasi
Penerapan KPI dalam unit kerja
Pengelolaan sistem pengukuran kinerja
Monitoring pencapaian kinerja

5. Evaluasi Kinerja Berbasis KPI

Proses evaluasi kinerja
Analisis pencapaian KPI
Identifikasi kesenjangan kinerja
Perbaikan kinerja organisasi

6. Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja

Perencanaan pengembangan kinerja
Peningkatan efektivitas sistem KPI
Pengembangan kompetensi karyawan
Penguatan budaya kinerja

7. Komunikasi dan Umpan Balik Kinerja

Komunikasi target kinerja
Pemberian umpan balik kinerja
Pengelolaan diskusi kinerja
Peningkatan motivasi karyawan

8. Studi Kasus dan Simulasi

Analisis kasus manajemen kinerja berbasis KPI
Simulasi penyusunan KPI
Evaluasi implementasi KPI
Diskusi praktik terbaik dalam pengembangan sistem manajemen kinerja


Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus manajemen kinerja
Simulasi penyusunan KPI
Diskusi kelompok
Evaluasi dan umpan balik peserta


Target Peserta

Manajer dan supervisor
HR manager
HR staff
Team leader
Manajer pengembangan organisasi
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan evaluasi kinerja organisasi.

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *