TRAINING STRATEGIC PLANNING, MANAGEMENT CONTROL, AND EFFECTIVE BUDGETING
STRATEGIC PLANNING, MANAGEMENT CONTROL, AND EFFECTIVE BUDGETING
Deskripsi
Training Strategic Planning, Management Control, and Effective Budgeting dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses perencanaan strategis, sistem pengendalian manajemen, serta penyusunan anggaran yang efektif dalam organisasi. Perencanaan strategis dan pengelolaan anggaran yang baik merupakan elemen penting dalam memastikan organisasi dapat mencapai tujuan jangka panjang secara efisien dan berkelanjutan.
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif, organisasi dituntut untuk memiliki perencanaan yang matang serta sistem pengendalian yang mampu memastikan bahwa setiap kegiatan operasional berjalan sesuai dengan strategi yang telah ditetapkan. Selain itu, pengelolaan anggaran yang efektif juga menjadi instrumen penting dalam mengendalikan biaya, meningkatkan efisiensi, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi.
Pelatihan ini membahas konsep strategic planning, sistem management control, serta teknik penyusunan dan pengelolaan anggaran yang efektif. Peserta juga akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan perencanaan strategis dengan pengendalian kinerja dan sistem budgeting untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Memahami konsep dasar perencanaan strategis dalam organisasi.
Menjelaskan peran sistem pengendalian manajemen dalam implementasi strategi.
Memahami proses penyusunan anggaran yang efektif dan terstruktur.
Mengintegrasikan strategic planning dengan sistem pengendalian dan budgeting.
Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya organisasi melalui perencanaan dan pengendalian yang tepat.
Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui sistem manajemen yang terintegrasi.
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Strategic Planning
Pengertian perencanaan strategis
Tujuan dan manfaat strategic planning
Tahapan dalam proses perencanaan strategis
Peran strategic planning dalam organisasi
2. Analisis Lingkungan Strategis
Analisis lingkungan internal dan eksternal
Analisis SWOT
Identifikasi peluang dan tantangan organisasi
Penentuan arah strategis organisasi
3. Penyusunan Strategi Organisasi
Perumusan visi dan misi organisasi
Penetapan tujuan strategis
Pengembangan strategi organisasi
Penyusunan rencana aksi strategis
4. Management Control System
Pengertian sistem pengendalian manajemen
Peran pengendalian dalam implementasi strategi
Pengukuran kinerja organisasi
Sistem monitoring dan evaluasi kinerja
5. Konsep Dasar Budgeting
Pengertian dan fungsi anggaran
Jenis-jenis anggaran dalam organisasi
Peran anggaran dalam pengendalian manajemen
Hubungan antara strategi dan anggaran
6. Teknik Penyusunan Anggaran
Proses penyusunan anggaran
Perencanaan anggaran operasional
Penganggaran berbasis kinerja
Evaluasi dan revisi anggaran
7. Pengendalian Anggaran dan Evaluasi Kinerja
Pengendalian realisasi anggaran
Analisis selisih anggaran (budget variance)
Evaluasi efektivitas penggunaan anggaran
Pengambilan keputusan berbasis anggaran
8. Studi Kasus dan Diskusi
Analisis kasus strategic planning dan budgeting
Simulasi penyusunan rencana strategis dan anggaran
Evaluasi sistem pengendalian manajemen
Diskusi praktik terbaik dalam perencanaan dan pengendalian organisasi
Metode Pelatihan
Presentasi interaktif
Studi kasus manajemen strategis
Simulasi penyusunan rencana strategis dan anggaran
Diskusi kelompok
Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
Manajer dan supervisor
Staf perencanaan dan pengembangan bisnis
Staf keuangan dan akuntansi
Staf manajemen strategis
Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian organisasi
Mahasiswa manajemen dan bisnis.
