TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
DESKRIPSI
Training Project Cost Management ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai perencanaan, penganggaran, pengendalian, dan evaluasi biaya proyek secara efektif untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun estimasi biaya, mengelola anggaran proyek, memantau pengeluaran, mengendalikan deviasi biaya, serta melakukan analisis kinerja biaya agar proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran, jadwal, dan target mutu yang telah ditetapkan.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar project cost management dan peranannya dalam pengelolaan proyek.
- Menyusun estimasi biaya dan anggaran proyek secara sistematis dan terukur.
- Menganalisis kinerja biaya proyek untuk mendukung pengendalian dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN PROJECT COST MANAGEMENT
- Apa itu project cost management dan mengapa penting dalam pelaksanaan proyek
- Hubungan antara biaya, waktu, mutu, dan ruang lingkup proyek
- Peran cost management dalam mendukung keberhasilan proyek
2. PERENCANAAN DAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK
- Teknik estimasi biaya proyek
- Penyusunan budget dan cost baseline proyek
- Identifikasi komponen biaya langsung dan tidak langsung dalam proyek
3. PENGENDALIAN DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
- Monitoring realisasi biaya terhadap anggaran
- Teknik analisis deviasi biaya dan penyebabnya
- Penggunaan indikator kinerja biaya untuk evaluasi proyek
4. EVALUASI DAN PENINGKATAN KINERJA BIAYA PROYEK
- Strategi pengendalian pembengkakan biaya proyek
- Penyusunan laporan biaya proyek dan tindak lanjut koreksi
- Pengambilan keputusan berbasis analisis biaya proyek
METODE TRAINING
- Presentasi teori dan konsep project cost management
- Studi kasus dan diskusi kelompok
- Latihan praktis dalam estimasi, penganggaran, dan analisis biaya proyek
TARGET PESERTA
- Project manager, cost engineer, supervisor, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan proyek
- Profesional di bidang perencanaan, pengendalian biaya, dan pengawasan proyek
- Engineer, quantity surveyor, dan tim project control
- Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik dalam bidang project management dan cost control
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
