TRAINING COACHING MENTORING LEADING TEAM

 

Deskripsi

Training Coaching Mentoring Leading Team membahas konsep dan praktik memimpin tim melalui pendekatan coaching dan mentoring. Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik membimbing, mengembangkan potensi anggota tim, membangun komunikasi efektif, serta meningkatkan kinerja tim. Dengan pelatihan ini, peserta mampu menjadi pemimpin yang lebih suportif, inspiratif, dan berorientasi pada pencapaian target organisasi.

Tujuan Training

• Memahami konsep dasar coaching, mentoring, dan leadership.
• Mampu menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja tim.
• Mengembangkan kemampuan mentoring bagi anggota tim.
• Meningkatkan komunikasi, motivasi, dan engagement tim.
• Membentuk gaya kepemimpinan yang efektif dan berorientasi pada pengembangan SDM.

Materi Training

Pengenalan Coaching Mentoring Leading Team

• Konsep dasar coaching, mentoring, dan leading team.
• Perbedaan peran coach, mentor, dan leader.
• Manfaat coaching dan mentoring dalam pengembangan tim.

Keterampilan Coaching untuk Pemimpin

• Teknik bertanya efektif dan active listening.
• Pemberian feedback yang membangun.
• Penyusunan tujuan dan rencana pengembangan anggota tim.

Praktik Mentoring dalam Tim

• Peran mentor dalam membimbing dan mengembangkan kompetensi.
• Teknik berbagi pengalaman dan knowledge transfer.
• Monitoring perkembangan mentee secara berkala.

Leading Team secara Efektif

• Membangun komunikasi dan kepercayaan dalam tim.
• Strategi memotivasi anggota tim.
• Pengelolaan konflik dan tantangan dalam tim.

Evaluasi dan Pengembangan Kinerja Tim

• Monitoring hasil coaching dan mentoring.
• Evaluasi perubahan perilaku dan kinerja anggota tim.
• Studi kasus penerapan coaching mentoring dalam kepemimpinan tim.

Metode Training

• Presentasi konsep.
• Diskusi studi kasus.
• Latihan coaching dan mentoring.
• Simulasi feedback dan komunikasi tim.

Target Peserta

• Manager, supervisor, dan team leader.
• Kepala unit dan koordinator tim.
• HR, trainer, dan people development officer.
• Profesional yang bertanggung jawab dalam memimpin, membimbing, dan mengembangkan kinerja tim.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.