TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL
Deskripsi
Training Project Management Control membahas konsep dan praktik pengendalian proyek agar berjalan sesuai scope, waktu, biaya, dan kualitas yang ditetapkan. Pelatihan ini membantu peserta memahami monitoring progress, pengendalian schedule, cost control, risk control, serta pelaporan kinerja proyek. Dengan pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dan meminimalkan risiko keterlambatan maupun pembengkakan biaya.
Tujuan Training
- Memahami konsep dasar project management control.
- Mampu melakukan monitoring dan pengendalian progress proyek.
- Mengendalikan biaya, waktu, mutu, dan risiko proyek.
- Menyusun laporan kinerja proyek secara sistematis.
- Mendukung pencapaian target proyek secara efektif dan terukur.
Materi Training
Pengenalan Project Management Control
- Konsep dasar project management dan project control.
- Tujuan pengendalian proyek.
- Faktor keberhasilan dalam pengelolaan proyek.
Perencanaan dan Monitoring Proyek
- Penyusunan scope, schedule, dan milestone proyek.
- Monitoring progress pekerjaan.
- Identifikasi deviasi antara rencana dan realisasi.
Pengendalian Waktu dan Biaya
- Teknik pengendalian jadwal proyek.
- Monitoring budget dan realisasi biaya proyek.
- Analisis penyimpangan biaya dan waktu.
Pengendalian Risiko dan Kualitas
- Identifikasi risiko dalam pelaksanaan proyek.
- Penyusunan tindakan mitigasi risiko.
- Monitoring kualitas hasil pekerjaan proyek.
Pelaporan dan Evaluasi Proyek
- Penyusunan laporan progress proyek.
- Evaluasi kinerja proyek berdasarkan indikator utama.
- Studi kasus project management control.
Metode Training
- Presentasi konsep.
- Diskusi studi kasus.
- Latihan monitoring progress proyek.
- Simulasi penyusunan laporan project control.
Target Peserta
- Project manager dan project coordinator.
- Project control officer dan planner.
- Engineer, supervisor, dan team leader proyek.
- Staff cost control, scheduling, dan risk management.
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
