TRAINING MANAJEMEN BISNIS PORT
MANAJEMEN BISNIS PORT
Deskripsi
Training Manajemen Bisnis Port dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan bisnis pelabuhan secara efektif dalam mendukung kegiatan logistik, perdagangan, dan transportasi maritim. Pelabuhan merupakan salah satu simpul penting dalam sistem rantai pasok global karena berfungsi sebagai titik pertemuan antara transportasi laut dan transportasi darat dalam proses distribusi barang.
Pengelolaan bisnis pelabuhan yang baik memerlukan pemahaman mengenai operasional pelabuhan, sistem logistik maritim, pelayanan kepelabuhanan, serta pengelolaan sumber daya yang efisien. Selain itu, pelabuhan juga dituntut untuk mampu meningkatkan kualitas layanan, efisiensi operasional, serta daya saing dalam menghadapi perkembangan perdagangan internasional.
Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen bisnis pelabuhan, sistem operasional pelabuhan, pengelolaan layanan kepelabuhanan, serta strategi peningkatan efisiensi dan produktivitas dalam kegiatan pelabuhan. Peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam pengelolaan bisnis pelabuhan yang modern dan berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Memahami konsep dasar manajemen bisnis pelabuhan.
Menjelaskan fungsi dan peran pelabuhan dalam sistem logistik dan perdagangan.
Memahami proses operasional dan pelayanan di pelabuhan.
Menerapkan prinsip manajemen dalam pengelolaan kegiatan pelabuhan.
Meningkatkan efisiensi operasional dan pelayanan pelabuhan.
Memahami strategi pengembangan bisnis pelabuhan yang berkelanjutan.
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Bisnis Pelabuhan
Pengertian pelabuhan dan bisnis pelabuhan
Peran pelabuhan dalam perdagangan dan logistik
Jenis-jenis pelabuhan
Sistem pengelolaan pelabuhan
2. Operasional Pelabuhan
Proses kegiatan operasional pelabuhan
Manajemen kapal dan kegiatan sandar
Proses bongkar muat barang
Koordinasi operasional pelabuhan
3. Layanan Kepelabuhanan
Jenis layanan pelabuhan
Pelayanan kapal dan barang
Pelayanan logistik pelabuhan
Standar pelayanan pelabuhan
4. Manajemen Logistik Pelabuhan
Alur logistik di pelabuhan
Manajemen arus barang dan dokumen
Koordinasi dengan pemangku kepentingan
Efisiensi sistem logistik pelabuhan
5. Manajemen Infrastruktur Pelabuhan
Fasilitas dan infrastruktur pelabuhan
Pemeliharaan fasilitas pelabuhan
Pengelolaan terminal pelabuhan
Optimalisasi penggunaan infrastruktur
6. Efisiensi dan Produktivitas Operasional
Pengukuran kinerja operasional pelabuhan
Pengendalian waktu pelayanan kapal
Optimalisasi proses bongkar muat
Peningkatan produktivitas pelabuhan
7. Regulasi dan Tata Kelola Pelabuhan
Peraturan terkait kepelabuhanan
Peran otoritas pelabuhan
Tata kelola pelabuhan yang baik
Pengawasan dan kepatuhan operasional
8. Studi Kasus dan Diskusi
Analisis kasus manajemen pelabuhan
Evaluasi kinerja operasional pelabuhan
Diskusi tantangan dalam pengelolaan pelabuhan
Praktik terbaik dalam bisnis pelabuhan modern
Metode Pelatihan
Presentasi interaktif
Studi kasus operasional pelabuhan
Simulasi manajemen kegiatan pelabuhan
Diskusi kelompok
Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
Manajer operasional pelabuhan
Supervisor kegiatan kepelabuhanan
Staf logistik dan transportasi maritim
Staf perusahaan pelayaran dan terminal
Profesional di bidang logistik dan transportasi laut
Mahasiswa yang mempelajari manajemen logistik dan transportasi maritim.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
