TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE
Deskripsi
Training Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance membahas konsep dan praktik pengukuran kinerja berbasis indikator yang terukur. Pelatihan ini membantu peserta memahami penyusunan KPI, penetapan target, monitoring capaian, serta evaluasi hasil kinerja individu maupun unit kerja. Dengan pelatihan ini, peserta mampu mendukung peningkatan produktivitas, akuntabilitas, dan pencapaian tujuan organisasi.
Tujuan Training
- Memahami konsep dasar pengukuran kinerja.
- Mampu menyusun indikator kinerja yang jelas dan terukur.
- Menetapkan target kinerja sesuai tujuan organisasi.
- Melakukan monitoring dan evaluasi capaian KPI.
- Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan unit kerja.
Materi Training
Pengenalan Pengukuran Kinerja
- Konsep dasar performance measurement.
- Tujuan dan manfaat pengukuran kinerja.
- Hubungan pengukuran kinerja dengan strategi organisasi.
Penyusunan Key Performance Indicator
- Prinsip penyusunan KPI yang efektif.
- Identifikasi indikator kinerja individu dan unit kerja.
- Penentuan target, bobot, dan standar pencapaian.
Monitoring dan Evaluasi Kinerja
- Teknik monitoring capaian KPI secara berkala.
- Analisis gap antara target dan realisasi.
- Evaluasi hasil kinerja berdasarkan data objektif.
Pelaporan Kinerja
- Penyusunan laporan capaian kinerja.
- Penyajian data KPI dalam dashboard sederhana.
- Komunikasi hasil evaluasi kepada pihak terkait.
Tindak Lanjut Perbaikan Kinerja
- Penyusunan action plan peningkatan kinerja.
- Penentuan corrective action berdasarkan hasil evaluasi.
- Studi kasus penerapan KPI di perusahaan.
Metode Training
- Presentasi konsep.
- Diskusi studi kasus.
- Latihan penyusunan KPI.
- Simulasi monitoring dan evaluasi kinerja.
Target Peserta
- Manager, supervisor, dan team leader.
- Staff HR, performance management, dan planning.
- Kepala unit dan koordinator kerja.
- Profesional yang terlibat dalam penyusunan, monitoring, dan evaluasi kinerja organisasi.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
