TRAINING MERGER & AKUISISI

Deskripsi

Training Merger & Akuisisi (M&A) membahas proses dan strategi yang terlibat dalam kegiatan penggabungan dan akuisisi perusahaan. Peserta akan mempelajari tahapan-tahapan M&A, mulai dari identifikasi target, due diligence, penilaian perusahaan, hingga integrasi pasca-akuisisi. Pelatihan ini juga mengajarkan cara mengelola risiko dan memanfaatkan peluang yang ada dalam M&A untuk mencapai keuntungan strategis dan finansial.

Tujuan Training

• Memahami dasar-dasar dan proses dalam merger dan akuisisi perusahaan
• Mengetahui tahapan dan strategi yang terlibat dalam proses M&A
• Menguasai teknik valuasi perusahaan dan penilaian yang digunakan dalam M&A
• Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola integrasi pasca-akuisisi

Materi Training

Pengenalan Merger & Akuisisi (M&A)

• Apa itu merger dan akuisisi dan perbedaan antara keduanya
• Jenis-jenis merger dan akuisisi (horizontal, vertikal, konglomerat)
• Tujuan dan manfaat M&A bagi perusahaan (peningkatan nilai, efisiensi biaya, ekspansi pasar)
• Faktor-faktor yang mendorong terjadinya M&A dalam dunia bisnis

Proses Merger & Akuisisi

• Tahapan utama dalam proses M&A: perencanaan, due diligence, negosiasi, dan integrasi
• Identifikasi target akuisisi dan kriteria pemilihan
• Pengelolaan komunikasi dan keterlibatan stakeholder selama proses M&A
• Penyusunan perjanjian dan kontrak dalam M&A (terms & conditions, klausul penting)

Due Diligence dalam M&A

• Konsep dan tujuan due diligence dalam proses M&A
• Jenis-jenis due diligence: keuangan, hukum, operasional, dan komersial
• Identifikasi dan mitigasi risiko melalui proses due diligence
• Dokumentasi dan pelaporan hasil due diligence untuk pengambilan keputusan

Valuasi Perusahaan dalam M&A

• Teknik valuasi perusahaan dalam M&A (Discounted Cash Flow, Comparable Company Analysis, Precedent Transaction Analysis)
• Penilaian aset dan kewajiban dalam akuisisi perusahaan
• Menentukan harga yang wajar dan struktur pembiayaan transaksi
• Penggunaan rasio keuangan untuk mendukung valuasi dalam M&A

Negosiasi dan Struktur Pembiayaan dalam M&A

• Strategi negosiasi yang efektif dalam transaksi M&A
• Menyusun struktur pembiayaan untuk transaksi M&A: pembiayaan ekuitas, utang, atau kombinasi
• Mengelola perbedaan harga dan strategi tawar-menawar
• Memahami implikasi pajak dan regulasi dalam struktur pembiayaan

Integrasi Pasca-Akuisisi

• Strategi integrasi yang sukses untuk memastikan keberhasilan M&A
• Pengelolaan budaya perusahaan dan integrasi tim
• Penyelarasan struktur organisasi dan sistem operasional
• Monitoring kinerja pasca-akuisisi dan evaluasi hasil integrasi

Risiko dan Tantangan dalam Merger & Akuisisi

• Risiko yang terkait dengan proses M&A (kultural, operasional, finansial)
• Mengelola perubahan dan ketidakpastian dalam M&A
• Tantangan yang dihadapi dalam integrasi dan cara mengatasinya
• Studi kasus kegagalan dan keberhasilan M&A di industri terkait

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi
• Studi kasus dan simulasi proses M&A
• Latihan praktek dalam melakukan due diligence dan valuasi perusahaan
• Negosiasi dan pembuatan perjanjian M&A

Target Peserta

• Manajer dan eksekutif yang terlibat dalam strategi M&A perusahaan
• Staf keuangan dan pengambil keputusan yang terlibat dalam penilaian dan transaksi M&A
• Konsultan atau pengacara yang mendampingi perusahaan dalam proses M&A
• Profesional yang ingin memahami lebih dalam tentang strategi M&A

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.