TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT

Deskripsi

Training New Product Development (NPD) membahas seluruh proses pengembangan produk baru dari tahap ideation hingga peluncuran produk ke pasar. Peserta akan mempelajari strategi, teknik, dan metodologi yang diperlukan untuk merancang dan meluncurkan produk yang inovatif dan sukses di pasar. Pelatihan ini memberikan keterampilan dalam pengelolaan siklus hidup produk, riset pasar, desain produk, serta evaluasi dan pengujian produk.

Tujuan Training

Memahami langkah-langkah dalam pengembangan produk baru dan mengelola siklus hidup produk
Mengetahui teknik riset pasar untuk memastikan bahwa produk memenuhi kebutuhan konsumen
Menguasai proses desain produk dan pengujian pasar untuk produk baru
Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi peluncuran produk yang efektif

Materi Training

Pengenalan New Product Development (NPD)

Apa itu New Product Development dan mengapa penting untuk bisnis
Proses NPD: dari ideasi hingga peluncuran dan evaluasi pasca-peluncuran
Tahapan dalam NPD: riset pasar, desain produk, pengujian, pengembangan, peluncuran
Keterkaitan NPD dengan strategi bisnis dan inovasi produk

Riset Pasar untuk Pengembangan Produk

Teknik riset pasar untuk memahami kebutuhan dan keinginan konsumen
Metode pengumpulan data pasar: survei, wawancara, focus group, dan analisis data sekunder
Analisis kompetitor dan identifikasi celah pasar
Menganalisis tren pasar dan memprediksi permintaan untuk produk baru
Segmentasi pasar dan menentukan target audiens untuk produk

Ideasi dan Konsep Produk

Teknik brainstorming dan ideasi untuk menemukan peluang produk baru
Pengembangan konsep produk dan validasi ide produk melalui feedback pasar
Menggunakan metode desain berpikir (design thinking) dalam proses ideasi
Menyusun proposal produk untuk mengevaluasi potensi keberhasilan produk baru

Desain dan Pengembangan Produk

Prinsip dasar dalam desain produk: fungsi, estetika, dan kegunaan
Proses desain produk dari konsep hingga prototipe
Penggunaan alat bantu desain (CAD, prototyping, dll.) dalam pengembangan produk
Pengujian dan validasi desain produk melalui uji coba dan prototipe
Kolaborasi tim dalam mengembangkan produk: desain, teknik, pemasaran, dan produksi

Pengujian Produk dan Validasi Pasar

Teknik pengujian produk: uji fungsional, uji kualitas, uji ergonomi, uji keamanan
Pengujian pasar (market testing): uji produk melalui panel konsumen, uji pasar terbatas
Metode validasi produk: mendapatkan umpan balik konsumen untuk mengukur daya tarik dan potensi pasar
Menyusun laporan pengujian dan analisis hasil pengujian produk

Strategi Peluncuran Produk

Menyusun rencana peluncuran produk: timeline, saluran distribusi, dan strategi pemasaran
Kampanye pemasaran untuk produk baru: branding, promosi, dan iklan
Menentukan harga produk berdasarkan analisis biaya, permintaan, dan harga kompetitor
Pengelolaan distribusi dan saluran untuk memastikan produk tersedia untuk konsumen
Evaluasi efektivitas peluncuran dan penyesuaian strategi pemasaran setelah peluncuran

Manajemen Siklus Hidup Produk

Mengelola siklus hidup produk: pengenalan, pertumbuhan, kedewasaan, dan penurunan
Menyusun strategi untuk menghadapi produk yang mencapai fase kedewasaan atau penurunan
Inovasi produk untuk mempertahankan posisi di pasar
Analisis performa produk setelah peluncuran dan perbaikan produk

Inovasi dan Pengelolaan Risiko dalam NPD

Strategi inovasi untuk pengembangan produk yang dapat memberikan keunggulan kompetitif
Mengelola risiko dalam NPD: risiko teknologi, pasar, dan keuangan
Menerapkan metode manajemen risiko dalam pengembangan produk
Menyusun rencana mitigasi risiko untuk mencegah kegagalan produk di pasar

Metode Training

Presentasi
Diskusi
Studi kasus dan simulasi pengembangan produk
Latihan praktek dalam riset pasar dan desain produk
Workshop kelompok untuk ideasi dan validasi produk

Target Peserta

Manajer dan tim pengembangan produk
Profesional yang bekerja di departemen pemasaran, riset dan pengembangan (R&D)
Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meluncurkan produk baru
Individu yang tertarik untuk memahami proses pengembangan produk dari awal hingga peluncuran

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.