TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) AND TRAINING EVALUATION (TE)

NEEDS ANALYSIS (TNA) AND TRAINING EVALUATION (TE)

Deskripsi

Training Needs Analysis (TNA) and Training Evaluation (TE) dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses identifikasi kebutuhan pelatihan serta evaluasi efektivitas program pelatihan dalam organisasi. Analisis kebutuhan pelatihan merupakan langkah penting untuk memastikan bahwa program pengembangan sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan organisasi dan mendukung peningkatan kinerja karyawan.

Pelatihan ini membahas metode pelaksanaan Training Needs Analysis (TNA), perencanaan program pelatihan, serta teknik evaluasi pelatihan menggunakan berbagai pendekatan untuk mengukur keberhasilan program pengembangan karyawan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar Training Needs Analysis (TNA).

Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam organisasi.

Menyusun program pelatihan berdasarkan kebutuhan organisasi.

Melakukan evaluasi efektivitas program pelatihan.

Mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan.

Meningkatkan kualitas program pengembangan SDM.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Training Needs Analysis

Pengertian Training Needs Analysis
Tujuan dan manfaat TNA
Peran TNA dalam pengembangan SDM
Hubungan TNA dengan strategi organisasi

2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan

Analisis kebutuhan organisasi
Analisis kebutuhan pekerjaan
Analisis kebutuhan individu
Teknik pengumpulan data kebutuhan pelatihan

3. Perencanaan Program Pelatihan

Penyusunan rencana pelatihan
Penentuan tujuan pelatihan
Pengembangan kurikulum pelatihan
Perencanaan metode pelatihan

4. Implementasi Program Pelatihan

Pelaksanaan kegiatan pelatihan
Pengelolaan peserta pelatihan
Pengelolaan sumber daya pelatihan
Monitoring pelaksanaan pelatihan

5. Konsep Training Evaluation

Pengertian evaluasi pelatihan
Tujuan evaluasi pelatihan
Jenis-jenis evaluasi pelatihan
Peran evaluasi dalam pengembangan program pelatihan

6. Metode Evaluasi Pelatihan

Model evaluasi pelatihan
Pengukuran hasil pelatihan
Analisis dampak pelatihan terhadap kinerja
Interpretasi hasil evaluasi pelatihan

7. Pengembangan Program Pelatihan Berkelanjutan

Perbaikan program pelatihan
Pengembangan sistem pelatihan organisasi
Integrasi pelatihan dengan pengembangan karyawan
Peningkatan efektivitas program pelatihan

8. Studi Kasus dan Simulasi

Analisis kasus Training Needs Analysis
Simulasi penyusunan rencana pelatihan
Evaluasi program pelatihan
Diskusi praktik terbaik dalam pengelolaan pelatihan

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus pengembangan SDM
Simulasi analisis kebutuhan pelatihan
Diskusi kelompok
Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

HR manager
HR development staff
Training coordinator
Supervisor dan manajer tim
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia.