TRAINING OPERATION EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

OPERATION EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Training Operation Excellence Management System dirancang untuk membantu peserta memahami sistem manajemen yang mendukung keunggulan operasional di perusahaan. Pelatihan ini membahas prinsip operation excellence, pengendalian proses, peningkatan efisiensi, pengurangan pemborosan, serta perbaikan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara membangun sistem kerja yang lebih efektif, konsisten, dan fokus pada peningkatan kinerja operasional.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep operation excellence management system
• Memahami pentingnya efisiensi dan efektivitas proses
• Mengidentifikasi pemborosan dalam operasi
• Memahami dasar pengukuran kinerja operasional
• Mendukung perbaikan berkelanjutan di tempat kerja

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Operation Excellence

• Pengertian operation excellence
• Tujuan dan manfaat operation excellence
• Peran operation excellence dalam perusahaan

2. Dasar Management System

• Konsep sistem manajemen operasional
• Hubungan proses, standar, dan hasil kerja
• Elemen utama operation excellence management system

3. Efisiensi dan Efektivitas Operasi

• Pengertian efisiensi dan efektivitas
• Faktor yang memengaruhi kinerja operasional
• Upaya peningkatan produktivitas kerja

4. Identifikasi Waste dalam Operasi

• Jenis pemborosan dalam proses kerja
• Dampak waste terhadap kinerja
• Langkah dasar mengurangi waste

5. Standardisasi Proses Kerja

• Pentingnya standar kerja
• Penyusunan prosedur kerja sederhana
• Konsistensi dalam pelaksanaan proses

6. Pengukuran Kinerja Operasional

• Dasar key performance indicator
• Monitoring proses dan hasil kerja
• Evaluasi kinerja operasional

7. Continuous Improvement

• Konsep perbaikan berkelanjutan
• Identifikasi peluang improvement
• Budaya kerja yang mendukung improvement

8. Implementasi Operation Excellence

• Langkah penerapan di area kerja
• Peran pimpinan dan tim
• Tantangan dalam implementasi

9. Studi Kasus dan Simulasi

• Studi kasus operation excellence
• Simulasi identifikasi masalah operasional
• Diskusi perbaikan proses kerja

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Diskusi
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

• Staff operasional
• Supervisor
• Manajer operasional
• Improvement team
• Process engineer
• Profesional yang terlibat dalam peningkatan kinerja dan efisiensi operasional