TRAINING FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT
Deskripsi
Training Financial Control Management membahas konsep dan praktik dalam pengelolaan kontrol keuangan untuk memastikan bahwa organisasi dapat memantau, mengelola, dan mengoptimalkan sumber daya keuangan mereka. Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengatur anggaran, mengendalikan biaya, serta memantau dan mengevaluasi kinerja keuangan dalam organisasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
Tujuan Training
- Memahami prinsip dasar pengendalian keuangan dalam organisasi
- Mengetahui cara menyusun dan mengelola anggaran perusahaan dengan efektif
- Menguasai teknik pemantauan dan evaluasi kinerja keuangan
- Meningkatkan keterampilan dalam mengendalikan biaya dan mengelola arus kas
Materi Training
Dasar-Dasar Financial Control Management
- Apa itu pengendalian keuangan dan peranannya dalam pengelolaan perusahaan
- Tujuan dan manfaat pengendalian keuangan dalam mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan
- Prinsip dasar pengendalian biaya, anggaran, dan aliran kas
- Perbedaan antara pengendalian keuangan dan manajemen keuangan lainnya
Penyusunan Anggaran dan Perencanaan Keuangan
- Langkah-langkah dalam menyusun anggaran tahunan perusahaan
- Mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan dan menetapkan tujuan anggaran
- Teknik perencanaan anggaran yang realistis dan akurat
- Pengelolaan anggaran dan pengaturan pos-pos pengeluaran perusahaan
Pemantauan dan Pengendalian Biaya
- Teknik pengelolaan biaya langsung dan tidak langsung dalam perusahaan
- Menggunakan anggaran sebagai alat kontrol untuk biaya operasional
- Varians anggaran: cara menghitung dan mengelola perbedaan antara anggaran dan realisasi
- Pengelolaan biaya tetap vs variabel dalam perencanaan keuangan
Pengelolaan Arus Kas
- Pentingnya pengelolaan arus kas yang sehat dalam organisasi
- Teknik untuk memantau dan mengelola pemasukan dan pengeluaran kas
- Pengelolaan hutang dan piutang perusahaan
- Analisis arus kas dan strategi untuk meningkatkan likuiditas
Pengukuran Kinerja Keuangan
- Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur kinerja keuangan perusahaan
- Teknik analisis rasio keuangan: likuiditas, profitabilitas, dan solvabilitas
- Penggunaan laporan keuangan untuk pengambilan keputusan
- Evaluasi kinerja keuangan berdasarkan laporan laba rugi dan neraca
Pengendalian Keuangan dan Kepatuhan
- Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur keuangan perusahaan
- Teknik audit internal dan pengawasan pengeluaran untuk mendeteksi pemborosan
- Penerapan pengendalian internal yang efektif untuk mencegah kecurangan dan penyalahgunaan sumber daya
- Menangani risiko keuangan dan ketidakpastian ekonomi dalam organisasi
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi
- Studi kasus dan latihan praktis dalam menyusun anggaran dan pengendalian biaya
- Simulasi pemantauan arus kas dan evaluasi kinerja keuangan
Target Peserta
- Manajer keuangan dan akuntansi
- Staf pengelola anggaran dan pengendalian biaya
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan keuangan perusahaan
- Eksekutif yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan finansial dalam organisasi
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
